"L'Africa non è il problema ma la soluzione". Il ritrovamento di Mohamed Benamour , presidente del Consiglio per lo Sviluppo e la Solidarietà (CDS), ieri al Forum di Rabat, cristallizza l'orientamento dei diversi soggetti interessati. Questo continente, in pieno sviluppo, è un serbatoio di crescita, a differenza delle economie occidentali in recessione. Il Marocco deve godere come suggerito Amrani Youssef, ministro degli affari esteri . Il diplomatico marocchino ha sottolineato che "l'economia dell'Africa è un fattore di crescita per le aziende marocchine". Il Marocco adotta una "cooperazione attiva, pragmatica e coraggiosa con gli Stati africani", ricorda. Questo partenariato dovrebbe essere rafforzato da accordi di libero scambio. Questo è il caso di colui che dovrebbe essere firmato con l'Unione economica e monetaria dell'Africa occidentale (UEMOA), in una prima fase, prima di passare ad altre aree regionali. Il Ministero degli Affari Esteri è in fase di "tracciare i contorni di una vera diplomazia economica", ha detto Amrani. Si tratta di cogliere le opportunità dell'Africa. Ma questo "approccio proattivo continua a dipendere da operatori economici dovrebbero essere parte di una logica di lungo termine", aggiunge. Aziende marocchine, ma anche africani, possono cogliere queste opportunità in "rafforzare gli scambi tra i paesi del continente in un certo senso complementare", ha detto Benamour . Esempi di aziende marocchine che sono riusciti a sfruttare le potenzialità di sviluppo in Africa abbondano. Abdeslam Ahizoun, CEO di Marocco Telecom, una delle aziende di successo di espandersi in Africa, ha evidenziato le condizioni necessarie per ottimizzare gli investimenti nel paradiso africano. "L'approccio di investimento è quello di essere marcato rigore e professionalità", insiste. Chiaramente, dobbiamo misurare la fiducia necessaria per investire in istituzioni e il quadro normativo del paese ospitante. Ahizoun anche sollevato l'importanza del sostegno politico per partnership di successo in Africa. Si tratta di un rapporto win-win, che "consente alle imprese africane di avere una visibilità a livello internazionale, grazie al consolidamento", come sottolineato da Moulay Hafid Elalamy, presidente di Saham. L'ex boss dei boss crede che le società africane "trarrebbe beneficio da investire nei paesi africani perché i loro mercati non ancora saturi", come avviene in Europa o negli Stati Uniti. Soprattutto che "l'integrazione imprenditoriale precede e prepara la politica di riconciliazione", suggerisce Brahim Benjelloun Touimi, DG BMCE. Il Marocco può svolgere un ruolo di primo piano in questo nuovo sviluppo dinamico in Africa, posizionandosi come "hub regionale", secondo il parere del Sijilmassi Fathallah, DG AMDI. Il Regno ha i mezzi per compiere questa missione, anche attraverso "l'introduzione di elementi di concorrenza nel settore delle infrastrutture, ma anche attraverso le sue partnership a livello internazionale". Il Marocco "convocato alla porta essere adatto per l'Africa attraverso i suoi accordi di libero scambio", secondo Touimi Benjelloun. Il mercato marocchino è di piccole dimensioni per alcuni investimenti internazionali, l'integrazione regionale la realizzazione di progetti comuni tra paesi diversi. Questa integrazione, che "è una priorità in Africa per diversi anni, non poteva dare risultati concreti", ha detto Philippe Hugont, research director di IRIS. I cambiamenti geopolitici attuali hanno "la possibilità per gli stati africani di sfruttare lo spostamento del baricentro della crescita", egli suggerisce. Quando la crescita indeboliscono nel mondo, l'Africa dovrebbe raggiungere un tasso del 6% nel 2012, secondo la Banca Mondiale . Un circolo virtuoso per un continente ancora in costruzione. Ma continuerà a vigilare ed evitare alcuni tranelli. Uno degli ostacoli principali da superare è la mancanza di armonizzazione dei regolamenti aziendali in diversi paesi, e problemi di corruzione. E 'anche di non "sopravvalutare la complementarità tra i paesi africani che possono essere emergenti come concorrenti in alcuni mercati", avverte Nezha Lahrichi, CEO di Smaex. Gli Stati africani devono, dice, "presentare un fronte unito per definire progetti comuni, e di stabilire un partenariato che coinvolge tutti gli attori della società". Possono beneficiare del sostegno finanziario da parte di organizzazioni come l'ADB, la cui capitale è di 100 miliardi di euro. La Banca Africana di Sviluppo ha messo a punto "i documenti di strategia di integrazione regionale", come rilevato dal suo vice-presidente Mohamed H'Midouche. Ha detto che "le linee di credito a lungo termine è stato istituito per finanziare progetti in Africa." L'idea è di lanciare progetti che coinvolgono diversi paesi della regione. Per sviluppare questo approccio, un grosso problema deve ancora essere risolto. Le organizzazioni di integrazione regionale sono spesso afflitti da conflitti tra gli Stati membri, come nel caso per il UMA e altri gruppi in Africa.
Related posts
- Il CIH disinfetta i conti delle banche
- Casablanca investitori attratti dalla città
- Attenzione alle firme effimeri? Il mistero della penna magica che preoccupa i banchieri
- I marocchini hanno dh 197,8 miliardi nelle loro banche
- Referendum costituzionale: i banchieri chiamano a votare "sì"
- Il credito viene dal Marocco per ottenere l'approvazione per il CDVM aumentare il proprio capitale attraverso la conversione del dividendo opzionale per l'anno fiscale 2010. Il DH 233 milioni di euro, importo della transazione, pertanto rafforzare il capitale della filiale marocchina di Credit Agricole (Francia). La banca cerca anche di aumentare i propri crediti capacità distributiva nel rispetto del coefficiente di adeguatezza patrimoniale, come definito dalle linee guida di Basilea II. L'emissione di nuove azioni, il numero di 288.427 ad un prezzo di 810 unità di DH è aperto solo agli azionisti della banca. Pertanto, dopo l'operazione, la struttura del capitale rimarrà la stessa (77% nelle mani di Credit Agricole, 10% per Wafa affidabilità e 13,17% per gli altri azionisti). Il prezzo di emissione delle azioni assegnate in pagamento del dividendo per l'anno 2010, DH 810 unità, è stato calcolato sulla base del prezzo medio nei 20 giorni di negoziazione precedenti la data della riunione della Giunta del 14 febbraio 2011, meno uno sconto del 10% e arrotondato al 27. Il periodo di esercizio dell'opzione di conversione del dividendo in nuove azioni sarà aperto, con il Marocco di credito, camera di compensazione, dal 25 luglio al 19 agosto, 2011. Alla fine di tale periodo, e in assenza di esercizio dell'opzione, il dividendo sarà pagato in contanti. Dopo l'aumento di capitale, il capitale dovrebbe raggiungere 3,82 miliardi di dirham. Si ricorda che, quattro mesi fa, il credito del Marocco aveva già proceduto con l'emissione di obbligazioni subordinate per un massimale totale di 500 milioni di DH. La questione è stata sottoscritta in eccesso superiore a 7,5 volte e il tasso di soddisfazione è stata del 13,3%. In un contesto economico non favorevole, il credito del Marocco era finita l'anno 2010 su una nota positiva, grazie alla sua politica commerciale mirata. In consolidamento, il suo margine di intermediazione netto (PNL) è cresciuto del 11,2% a $ 2 miliardi di dirham. Come risultato di aumento del costo del rischio (100%) per 481 milioni di dirham, l'utile netto dopo le partecipazioni di minoranza è stato un calo del 14% a 363 milioni di dirham. Nel periodo 2011-2013, la banca, guidato da Pierre-Louis Boissiere, promette di mantenere il ritmo di creazione di nuove agenzie per 30 aperture ogni anno per un budget pari a 420 milioni di dirham. Il credito del Marocco ha anche amplificare lo sforzo di apertura di conti con gli individui e le imprese. Le previsioni si basano su una crescita dei depositi di circa il 11,8% entro il 2011. Da parte loro, i crediti dovrebbe vedere un incremento del 12,8% rispetto allo stesso periodo. La crescita media annua del PIL rappresenterebbe l '11,2% nei prossimi tre anni. L'ulteriore ottimizzazione dei costi operativi dovrebbe migliorare l'EBITDA cui tasso medio di crescita annua nel periodo di proiezione è 8,71%. Il costo del rischio è un aumento medio del 1,9% in relazione all'aumento della clientela crediti. Infine, il risultato netto del credito del Marocco dovrebbe crescere in media del 19,6% entro il 2013. Il gruppo CDM migliora la sua solvibilità Alla fine del 2010, il coefficiente di solvibilità del gruppo CDM segna un incremento di 5 punti percentuali al 11,57%. Tale incremento è dovuto all'aumento registrato nel patrimonio netto consolidato del 8,8% per un saldo di 3.980 MDH a causa del funzionamento di un aumento di capitale mediante conversione facoltativa del dividendo 2009 in nuove azioni di credito del Marocco . Ponderato per il rischio crescita apparente lieve 3,74% rispetto al 2009 riflette le rispettive tendenze sui mutui immobiliari e credito al consumo e gli standard più severi per i prestiti attrezzature e spot.
- Consiglio per la concorrenza: come conto Benamour punire i truffatori
- Laboratori dell'industria farmaceutica confutare i risultati del sondaggio Benamour
- Abdelali Benamour: "Anche il governo controllato in caso di pratiche anticoncorrenziali"
- Il Marocco ha registrato un calo degli investimenti diretti esteri fino al 13%
